Exemples de missions

Voici quelques exemples de missions qui peuvent être envisagées

TROUVER UN PARTENAIRE TECHNOLOGIQUE EN FRANCE

Vous cherchez un partenariat technologique sur le territoire français mais vous n’êtes pas implanté localement et n’avez pas les relais nécessaires.

⇒ En m’appuyant sur ma connaissance des réseaux d’entreprises innovantes, je vous aiderai à identifier les partenaires potentiels et à entrer en contact avec eux afin d’évaluer le potentiel d’une collaboration puis de la mettre en place.

DEPLOYER UN MODELE DE LICENCES A L’INTERNATIONAL

Vous avez développé et industrialisé avec succès un produit innovant sur le marché européen et vous disposez d’une bonne base de Propriété Industrielle. Vous pensez qu’il pourrait être commercialisé dans d’autres zones géographiques mais vous n’envisagez pas d’y développer une structure industrielle. Le déploiement d’un modèle économique basé sur la concession de licences pourrait être une approche intéressante.

⇒ Sur la base de mon expérience en la matière, nous pourrons définir ensemble les modalités d’approche de vos marchés cibles ainsi que les conditions économiques et contractuelles vous permettant de valoriser au mieux ces transferts de technologies auprès de vos clients.

INTERAGIR AVEC VOS CLIENTS EN PROTEGEANT VOS INNOVATIONS

Vous êtes une jeune entreprise qui développe une technologie prometteuse pour laquelle vous avez obtenu des fonds publics qui vont vous permettre d’en poursuivre la mise au point. De manière à prendre le meilleur départ, vous souhaitez assez rapidement vous projeter sur sa valorisation à moyen/long terme et sur la protection de vos idées. Il est en effet toujours délicat de partager des informations sur ses innovations dans les phases préliminaires de développement, mais il est important de pouvoir se confronter à ses clients potentiels.

⇒ En exploitant mes connaissances sur ces problématiques, nous pourrons définir définir la méthodologie d’approche de vos premiers clients, permettant d’obtenir un retour concret sur les valeurs de votre technologie tout en préservant le niveau de confidentialité nécessaire. En parallèle, nous mettrons en oeuvre les moyens permettant de vous garantir la protection adaptée à chaque étape de développement.

RESTRUCTURER VOTRE EQUIPE R&D

Vous êtes une entreprise qui cherche à renouveler son offre technologique et vous pensez que votre service R&D n’est pas en mesure de relever au mieux ce défi, malgré le déploiement de nouveaux moyens (par exemple la mise en œuvre de diverses méthodes de créativité). La dimension humaine est probablement le facteur clé de votre problématique.

⇒ Ayant l’expérience de l’encadrement et l’animation d’équipes de recherche, je pourrai vous accompagner dans une réflexion focalisée sur les éléments humains (compétences, profils de personnalité, management et animation de l’équipe…) afin de définir des solutions concrètes qui permettront à vos collaborateurs de s’identifier au mieux à vos défis et de les relever.